"Mi" Codemotion 2015 (2/2) Sábado.

    2015-12-15

    Pues tras la jornada Codemotion 2015 del viernes llegó el sábado donde afrontaba con mucha ilusión mi charla en solitario: “Scrum Wars: Destripando Scrum (Utopías y realidades)”. Mi charla: “Scrum Wars: Destripando Scrum (Utopías y realidades)” Hacía mucho tiempo que tenía en mente una charla en la que se plasmaran los problemas, los impedimentos y trabas que surgen al implantar o al utilizar Scrum. Y siendo conocedores de que no vivimos en el Mundo Utopía,...

    "Mi" Codemotion 2015 (1/2) Viernes.

    2015-12-15

    En el pasado mes de noviembre, más concretamente el viernes 27 y el sábado 28, tuvo lugar en Madrid la cuarta edición de Codemotion. Codemotion es un evento que podríamos definir como multilenguaje y multiplataforma que reune a multitud de comunidades. En cifras, tal y como anuncian en su web: + 1900 asistentes. El evento IT con mayor afluencia en España + 30 de comunidades involucradas. 130 charlas y talleres. En las 2 primeras ediciones...

    "Mi" Jornada Peopleware Agile Management (PAM 2015)

    2015-11-02

    El jueves 22 de octubre de 2015 tuvo lugar la primera edición de la jornada Peopleware Agile Management. Tuve el placer de haber sido elegido como uno de los ponentes de la primera edición dicha jornada, dedicada a todo aquel que (y cito lo que comentan desde la organización): “Gestiona” o coordina equipos de software, llevando a tu gente a sacar su máximo potencial, estar motivada, y superar cada proyecto software con éxito, de la...

    Tendencias #NoX: #NoEstimates, #NoProjects, #NoTeams...

    2015-06-30

    Los hashtags con formato #NoX (#NoEstimates, #NoProjects, etc.) están de moda y se usan principalmente con el objetivo de captar la atención y crear controversia. Está bastante claro que hablar negativamente de cualquier cosa, genera más debate y polémica que hablar bien, pero, ¿por qué se llega al punto de negar una práctica X? Hay dos motivos principales que nos llevan a demonizar algo: Porque no lo entendemos. Porque nos ha fallado. En los casos...

    De la nada al "Todo Continuo" y del Scrum más canónico al Kanban con #NoEstimates

    2015-06-16

    Integración Continua, Entrega Continua, Despliegue Continuo… ¡Todo Continuo! Un sumun de la agilidad podría ser el siguiente: minimizar lo máximo posible el tiempo entre el nacimiento de una tarea, por ejemplo desarrollar una nueva funcionalidad X, y la disponibilidad de la funcionalidad X en un entorno productivo. Pero para llegar a ese punto es importante haber recorrido un camino que nos lleve de una forma no forzada a esa situación. Como analogía podemos pensar en...

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